Bij het begeleiden van processen is het essentieel dat er veiligheid en vertrouwen wordt gecreeërd om belangrijke zaken met elkaar te kunnen doornemen. Dat er ruimte is om gevoelens en situaties te bespreken die cruciaal zijn om de uitdagingen waar uw organisatie op dat moment voor staat succesvol te laten verlopen. Afhankelijk van uw vraag kan ik verschillende vormen inzetten als: het opzetten en begeleiden van werkbijeenkomsten, teambijeenkomsten, programma's voor leiderschapsontwikkeling, trainingen, individuele- en teamcoaching en organisatieopstellingen. De opzet en invulling van de diverse vormen gebeurt op basis van maatwerk. In overleg met u, stem ik de werkwijze af op de behoefte aan inzichten en vaardigheden in relatie tot de doelstellingen én tot de huidige en gewenste cultuur van uw organisatie. Ongeacht de vorm is de basis van mijn aanpak gericht op: plezier, creativiteit, doortastendheid en resultaat. Projecten waar ik als procesbegeleider bijdragen aan lever zijn o.a.: visieontwikkeling; begeleiden van het creatieproces van een nieuwe visie, het tot leven brengen van deze visie in de organisatie en het verbinden van de medewerkers daaraan; het doorvoeren van een nieuwe cultuur in een organisatie; verbeteren van samenwerkingsprocessen in teams en tussen afdelingen; ontwikkelingstrajecten rond leiderschap; bewustzijnsontwikkeling en persoonlijke groei van leiders, managers en andere professionals op HBO/universitair niveau, door middel van individuele- en teamcoaching.